1番は、受入の量の確保の課題です。制度では小学生は6年生まで、受入可能としてますが、現実は、希望しても入れない「待機児童」の問題は解消できていません。

2つ目に、保育の質に関わる支援員の確保と処遇の課題です。度々、質問や要望を続けて少しづつ改善は進められていますが、支援員の処遇は他と比較して低く、人材確保は難しい状況が続いています。

3つ目は、多様なニーズや活動への対応への課題です。障害を持つ子、様々な家庭環境や特性のある子ども、高学年の居場所、学習やスポーツ、様々な体験活動のニーズなど、それぞれの子どもの事情やニーズへの対応が課題です。

こちらの表をみてください。
全国の児童クラブを利用できなかった児童数（待機児童数）なのですが、松山市の待機児童数は令和7年度が132人、令和6年度が130人となっています。

そうなんです。
しっかり数字に表れているので、松山市が早急に取り組むべき課題のひとつだと認識しています。

公設民営の垣生の児童クラブのアルバイト・パートの募集要項を見ると、時給が1,120円ということがわかります。

時給 1,120円という数字だけを見ると、愛媛県の最低賃金（2025年10月改定時で956円程度と想定）よりは高い設定です。しかし、問題はその業務内容との対価です。

業務内容は「子どもたちを見守る」「安心して過ごせる場を提供」とありますが、実際は怪我、アレルギー、喧嘩、不審者対応など、一瞬の油断も許されない「リスク管理」の連続です。

「物」や「サービス」を扱う仕事と、この「子どもの命」を預かる仕事の時給差がわずかである点は、社会的価値の低評価として受け取られるのではないでしょうか。

募集が「アルバイト・パート」のみであることも課題です。

これでは、この仕事を「一生の仕事」として選ぶ若者が増えません。

タグにある「若手活躍」と「扶養内OK」が同居しているのは、あくまで「家計の足し」としての労働を期待している表れであり、自立したプロを育てる環境ではないことを示唆しています。

「時給1,120円」という数字は、一見「そこそこ」に見えますが、【専門性の否定 × 命の責任の重さ × キャリアパスの欠如】という3点を掛け合わせると、非常に「割に合わない」構造が見えてきます。

松山市には、みなさんからの市政に関するご意見・ご提言を送っていただく「わがまちメール」という仕組みがあるのですが、こちらに届いたご意見の一例がこちらです。

⚫︎児童クラブのおやつについて　
⚫︎児童クラブの昼寝時間

宿題をみてほしいとか、オヤツの量、質の意見とか、子ども同士のトラブル、過ごし方など、日々、ご意見や要望などは様々にたくさんあるようです。

松山市の児童クラブ（放課後児童健全育成事業）は、国が定める「放課後児童クラブ運営指針」に基づき、市独自の条例（松山市放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準を定める条例）に準拠して運営されています。

働く保護者のため、安全な遊びと生活の場を提供し、放課後児童支援員等が育成支援を行います。

各クラブとも限られた人員と予算と場所の中で、子どもの安全を確保しながら、それぞれに工夫しながら遊びや活動を行っています。

制度を変えることを決めてからの条例改正なので、条例改正をすれば解決という訳ではありません。
まずは予算だと思います。
多くの子どもの命と生活を守る事業なので、より良い運営が出来るように予算を増額を求めてきました。

令和8年度予算には、少し改善された予算措置が加わりました。
より良い児童クラブ運営が進むことを願って、代表質問にも取り上げました。

ありがとうございます。

政治は議会の合意で決定して進んでいます。
「政治に絶対的な正解」というのはないんです。
みんなそれぞれ「正解で、よいこと」をしようとしているというのが前提です。

だから、共感と合意をつくっていくのが私の仕事だと思っています。

ありがたいことに、私の周りには声を聞かせてくださる方がたくさんいらっしゃいます。

私が目指しているのは、「愛と信頼の好循環で、夢と希望が叶う松山」です。

家庭の悩みは個人の悩みではなく、社会全体の課題です。

声の数自体は少なくても、取り残される人がいないように・・・これからも、みなさんの声を聞かせてもらえたらと思います。